🧨 Tâm Sự Người Hướng Nội

Trung tâm đào tạo và sát hạch lái xe Ngọc Hà - Hà Nội 024.3333.5577 - 0919.008.808 - 0889.678.678 Thôn Trung Hậu, xã Tiền Phong, Mê Linh, HN Trang chủ ANTD.VN - Tối 21-8, Cảnh sát PCCC&CNCH đã cứu 7 người, hướng dẫn 8 người thoát nạn khỏi vụ cháy tại Hộp công tơ điện tầng 7 chung cư NoCT trên đường Nguyễn Cơ Thạch, phường Cầu Diễn, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội. Cuộc chiến chống "giặc lửa" và sự hy sinh oanh liệt Giám đốc Sở KH&CN Hà Nội Nguyễn Hồng Sơn cho biết, cùng với những hoạt động theo chủ đề thi đua năm 2022 của TP, là kỷ cương - trách nhiệm - hành động - sáng tạo - phát triển, Sở KH&CN Hà Nội đã phát động và tổ chức tốt đợt thi đua chào mừng các ngày lễ lớn, các sự kiện chính trị quan trọng của (2921 chữ, 12 phút đọc) Mặc dù Ego chỉ là một bản ngã ảo tưởng do tâm trí tự tưởng tượng ra, nhưng chúng ta vẫn có thể nói về sự ảo tưởng đó theo rất nhiều khía cạnh khác nhau: Sự hình thành, phát triển, cơ chế, xu hướng, kế sách, nỗi sợ, khát khao, cái chết Tình trạng bão hòa nội dung xảy ra khi đối tượng mục tiêu nhìn thấy cùng một nội dung quá nhiều lần. Mọi người có ít khả năng tương tác với quảng cáo của bạn, từ đó có thể khiến chi phí trên mỗi kết quả cao hơn. Chúng tôi cung cấp hướng dẫn trong Trình quản lý quảng cáo trên Meta trước và sau khi Chấp hành nội qui sử dụng hộp thư điện tử và máy tính công Video Hướng dẫn sử dụng dịch vụ và ứng dụng trên mạng Trường. Tuần này. Tháng này. Tất cả. 1373. 7222. 8583. 1398399. Trợ giúp người dùng - Trường Đại học Cần Thơ Tài khoản bóc phốt Tâm Tít khẳng định tất cả những gì người này đã nói hoàn toàn là sự thật. Doanh nhân Đỗ Vinh Quang có nhiều cải tiến trong điều hành CLB Hà Nội, hướng tới mục tiêu đưa đội bóng thủ đô đạt tầm châu lục và tích cực tham gia công tác xã hội. Trung tâm Chăm sóc và Phục hồi chức năng người tâm thần số 1 Hà Nội; + Tranh thủ sự giúp đỡ của các tổ chức, cá nhân ở trong và nước ngoài để đầu tư xây dựng Trung tâm; phòng thi, số báo danh, lịch thi trắc nghiemj vòng 1, thi viết vòng 2 và hướng dẫn thực Bạn là người có tâm hướng tới mọi người. Bạn độ lượng, quan tâm và được yêu mến. Mọi người có xu hướng tin tưởng bạn một cách tự nhiên và bạn cũng có tố chất lãnh đạo bẩm sinh. Bạn có tâm hồn khoáng đạt và có xu hướng quốc tế. Bạn có thể đi nước ngoài, làm việc có yếu tố nước ngoài. CON SỐ KHUYẾT TRONG BIỂU ĐỒ TÊN m2BCap. Trong bất kỳ môi trường nào thì giao tiếp cũng là chìa khoá kết nối con người. Đây thường không phải vấn đề quá nan giải khi đối tượng là người hướng ngoại vốn đã thích trò chuyện và kết giao. Ngược lại, người hướng nội tạo cho người khác cảm giác khó gần và khó bắt chuyện hơn, bởi họ thường khá kiệm lời và thu nhiên, người hướng nội cũng có chủ đề họ thấy hứng thú và phương pháp giao tiếp mà họ thấy thoải mái. Biết cách giao tiếp với một người hướng nội là một kỹ năng đáng để học hỏi, nhất là đối với người hướng ngoại. Đó sẽ là một cơ hội để quen biết và tạo mối quan hệ với những người “bí ẩn” và sở hữu những nét tính cách trái chiều đầy cuốn cùng Vietcetera điểm qua những bí quyết dưới đây để việc khiến người hướng nội hòa vào cuộc trò chuyện không còn là vấn đề quá khó khăn Đừng bắt đầu câu chuyện một cách hời hợtNhững cuộc chuyện phiếm không đầu không đuôi là điều mà những người hướng nội luôn tận lực xa lánh. Họ sẽ né tránh ánh mắt người quen khi vô tình bắt gặp trên đường, hoặc từ chối tham gia những bữa tiệc sau giờ làm với những đồng nghiệp không mấy thân thuộc, tất cả chỉ để không phải vướng vào bầu không khí ngượng ngập giữa những đoạn đối thoại ngắn ngủi vô cuốn “Sức mạnh hướng nội”, tiến sĩ Laurie Helgoe từng chỉ ra rằng, “người hướng nội ghét nói chuyện phiếm không phải vì họ ghét con người, mà họ ghét thứ rào cản giữa người với người đằng sau những câu chuyện phiếm đó.” Chúng chỉ tạo được đối thoại trên bề mặt chứ không thật sự giúp người tham gia biết thêm được gì về đối phương. Tính chất “lịch sự” và “xã giao” của những lần đối thoại đó tuy có thể hạn chế gây mất lòng, nhưng đồng thời cũng ngăn cản sự chân thật và cơ hội xây dựng mối quan hệ dựa trên nền tảng cảm xúc. Những đoạn hội thoại ngắn ngủi với những người không quá thân quen sẽ chẳng giúp tìm hiểu thêm gì mới về đối phương. Vì vậy, người hướng nội thường có xu hướng giảm các cuộc trò chuyện, tán gẫu vô ích này nhiên, những đoạn đối thoại nho nhỏ như vậy lại không thể thiếu để làm đầu câu chuyện, miễn là bạn biết cách biến nó trở nên thú vị và không đi vào ngõ cụt. Đừng bắt đầu bằng những câu “vô thưởng vô phạt”, có thể trả lời ngắn gọn bằng vài ba từ. Chẳng hạn, thay vì hỏi “bạn khoẻ không”, hãy thử hỏi “công việc của cậu dạo này có gì thú vị không” để gợi cho họ một hướng phát triển đối thoại có chiều sâu Buổi trò chuyện cần phải có ý nghĩa và có mục đíchNgười hướng nội dành nhiều thời gian phân tích chi tiết và gốc rễ của mọi việc, nhằm tìm kiếm những điều ý nghĩa đằng sau đó. Chính vì vậy, sau khi đã gợi hứng thú của họ bằng một cách bắt chuyện mới mẻ, bạn cần nâng tầm câu chuyện theo một chiều hướng sâu sắc một khảo sát, người hướng nội thường rất thích thú và trở nên tràn đầy năng lượng khi nói về những ý tưởng. Khi trò chuyện với họ, hãy thử xoay quanh những chủ đề như triết lý, bài học cuộc sống, khó khăn từng trải, hoặc mục tiêu lớn trong đời. Họ rất thích những chủ đề đào sâu vào thế giới nội tâm của con người, nghe về những ý tưởng mới, tìm kiếm những câu chuyện mới và học hỏi những điều hướng nội thích và có khả năng lắng nghe, đồng thời cũng suy nghĩ rất thấu đáo và sâu sắc. Vì vậy, tâm sự hoặc hỏi ý kiến của họ về một vấn đề bạn đang gặp phải là một ý tưởng không tồi. Đôi khi bạn sẽ bất ngờ về những khía cạnh mà một người hướng ngoại sẽ không thể nào nhìn thấy được Không gian trò chuyện phù hợpBản chất của người hướng nội là “nạp” năng lượng khi ở những nơi yên tĩnh và một mình. Họ không quen với việc ở những nơi đông người quá lâu, vì như thế sẽ khiến họ bị “rút cạn” năng lượng. Trái ngược với người hướng ngoại, sự náo nhiệt sẽ khiến người hướng nội càng trở nên tách biệt chứ không hề khơi gợi được sự hào hứng ở họ. Không phải nơi đông người, mà ngược lại, nơi yên tĩnh và những cuộc trò chuyện riêng tư mới là lúc người hướng nội “toả sáng”.Hơn nữa, người hướng nội thường không cảm thấy thoải mái tại những nơi đông người. Nếu bị bao quanh bởi quá nhiều người, sự nhạy cảm của họ sẽ tăng cao, khiến họ bị xao nhãng và bối rối. Vậy nên, một nơi yên tĩnh là hoàn hảo cho một cuộc trò chuyện cùng với một bài viết của mình, Paul Z Jak Tốt nghiệp tiến sĩ Kinh tế tại Đại học Pennsylvania, nghiên cứu sinh về Thần kinh học tại Đại học Harvard đã viết “Người hướng nội có xu hướng né tránh những quán bar hay những cuộc tụ họp đông người. Nhưng nếu đặt họ vào một nhóm nhỏ hay những cuộc trò chuyện một – một, họ sẽ tỏa sáng”.4. Hãy kiên nhẫn lắng ngheNhư đã nói ở trên, người hướng nội dành phần lớn thời gian để lắng nghe, quan sát và phân tích. Não bộ của người hướng nội được “thiết kế” để xâu chuỗi các sự việc lại với nhau và cân nhắc nhiều phương diện. Chính vì vậy mà họ thường xuyên bị đánh giá là suy nghĩ quá vào đó, họ thường đổ rất nhiều tâm huyết vào việc suy nghĩ và muốn làm rõ ngọn ngành hết sức có thể. Do đó, họ không thích bị cắt ngang hay hối thúc, vì như vậy giống như mọi suy nghĩ của họ đều vô nghĩa và không quan trọng. Người hướng nội dành phần lớn thời gian để lắng nghe, quan sát, và phân tích. Bởi họ muốn đào sâu vào thế giới nội tâm của người khác, nghe về những ý tưởng mới, tìm kiếm những câu chuyện mới và học hỏi những điều các cuộc đối thoại cũng vậy, họ luôn có thói quen suy nghĩ rất kỹ trước khi mở miệng, và thậm chí chỉ bày tỏ ý kiến khi được hỏi. Điều này giải thích tại sao thỉnh thoảng giữa cuộc trò chuyện sẽ có những khoảng lặng. Đó là khi não bộ của họ đang xử lý thông tin, cố gắng đưa ra cho bạn lời hồi đáp thuyết phục và tinh tế nhất. Cho nên, nếu có thể, bạn hãy kiên nhẫn chờ lắng nghe. Đừng tỏ ra khó chịu, nôn nóng hay thúc giục họ phải phản ứng lại thật nhanh. Mà có khi, làm như thế sẽ lại khiến họ càng nghĩ ngợi nhiều hơn nữa Tôn trọng sự hướng nội của họNgày nay, người hướng ngoại được coi là “khuôn mẫu”, còn hướng nội đôi khi lại bị xem như là một điểm yếu. Thế nhưng, hướng ngoại hay hướng nội thì đều chỉ là một dạng tính cách, và mỗi dạng đều có những điểm mạnh và điểm yếu vậy, đừng cố ép người hướng nội trở nên hướng ngoại hơn. Đừng thúc giục họ “bước ra khỏi lớp vỏ bọc”, nói chuyện nhiều hơn, tham gia nhiều bữa tiệc hơn và rồi “sẽ quen dần thôi”. Điều đó là không thể. Đừng cố ép người hướng nội trở nên hướng ngoại hơn, vì điều đó là không thể. Thay vào đó, hãy tìm ra điểm cân bằng. Bạn có thể đưa họ tham gia những bữa tiệc, nhưng đừng ép họ phải hoà nhập và trò chuyện cùng tất cả mọi người ở đó. Hãy để họ thoải mái, tập trung vào từng người mà họ cảm thấy phù hợp, và biết đâu đó sẽ là bắt đầu cho một mối quan hệ tuyệt vời người thân, bạn thân, hoặc bạn đời của bạn là người hướng nội, còn bạn có tính cách trái ngược, đừng cố gắng thay đổi họ để giống như bạn, hoặc ép mình phải như họ. Hãy để những ưu điểm và khác biệt của hai bên bù trừ cho nhau. Chẳng hạn, họ thích quan sát và là người suy nghĩ sâu sắc, nên lời khuyên của họ thường thấu đáo và thiết thực. Tương tự vậy, đôi khi họ sẽ cần sự quyết đoán trong hành động và sự náo nhiệt của bạn để ngăn họ không trở nên quá khép viết này được thực hiện bởi Như ảnh được thực hiện bởi Trà thêm[Bài viết] 5 Điều người hướng nội mong bạn hiểu[Bài viết] Lòng tự trắc ẩn là gì và vì sao bạn cần nó Mỗi cá thể chúng ta đều được xây dựng bởi rất nhiều tính cách khác nhau, rồi từ đó mà chúng ta mới có thể định nghĩa được chính mình. Tìm hiểu tính cách có thể rất hữu ích trong sự phát triển cá nhân của chúng quả là giáo dục, sự nghiệp, công việc kinh doanh, các mối quan hệ và cuộc sống của chúng ta nói chung sẽ được hưởng lợi. Đó có thể là một sự mở mang tầm mắt thực sự khi chúng ta nhận ra cách người khác nhìn thế giới theo những cách rất khác so với chính chúng sao chúng ta thích làm mọi thứ theo cách chúng ta làm? Chúng ta có thể suy nghĩ và hành xử theo những cách khác để nhận được những kết quả khác không? Chúng ta có đang hoạt động trong vùng thoải mái của mình không, và điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta bước vào vùng căng thẳng?Nhưng dù thế nào đi chăng nữa thì chúng ta vẫn thường tự cảm nhận được mình ở hai khía cạnh riêng biệt. Một là hướng nội và hai là hướng ngoại. Thế nhưng trước khi nói về hướng ngoại, chúng ta cùng “bóc tách” về những con người hay thu mình với thế giới xung quanh – những con người hướng nào là người hướng nội?Người hướng nội có những điểm mạnh gì?1. Tự thân vận động2. Sâu sắc và đồng cảm3. Lãnh đạo một cách thầm lặng4. Cẩn thận trong lời nói5. Giỏi trong việc giao tiếp từ xaNgười hướng nội có những điểm yếu gì?1. Khả năng truyền đạt còn hạn chế2. Thiếu đi tính linh hoạt3. Khó khăn trong giao tiếp và kết nối4. Nhạy cảm thái quá5. Lo lắng và không muốn tranh giành6. Ghét bị dồn vào “góc tường”7. Cần thời gian để nạp lại năng lượngThế nào là người hướng nội?Có rất nhiều người sử dụng cụm từ “hướng nội” để miêu tả về mình hay một người nào đó có xu hướng tính cách có phần dè dặt ít nói. Nhưng đó có phải định nghĩa thực sự về người hướng nội không?Thuật ngữ “hướng nội” tiếng Anh introverted được sử dụng và truyền bá bởi nhà tâm lý học Carl Jung trong các bài nghiên cứu về tâm lý học con người của ông. Ở đây có thể hiểu “hướng nội” là một chiều hướng trọng tâm thuộc về tâm lý học nhân cách. Người hướng nội thường quan tâm nhiều đến thế giới của chính họ, họ nhìn nhận mọi việc xoay quanh “vòng an toàn” của chính điều này làm nên tính cách ít nói, không thích đám đông và sự náo nhiệt. Đối với họ mà nói những điều như sự hò reo, cổ vũ hay những điều đến từ những áp lực bên ngoài thường khiến họ không thoải hướng nội tìm thấy niềm vui trong việc được hoạt động mà không phụ thuộc vào ai cũng như trong không gian ít người. Họ hứng thú với những hoạt động như vẽ tranh, nghe nhạc, đọc sách hay mày mò những điều khiến họ cảm thấy thế giới của họ rất màu sắc mà không cần phải thoát ra khỏi “cái kén” của nhầm lẫn tai hại nhưng xảy ra thường xuyên mà người hướng nội nhận được chính là sự áp đặt rằng họ chính là người nhút nhát, có vấn đề về tâm lý. Tuy nhiên, trên thực tế thì người hướng nội chọn sự im lặng vì họ cảm thấy thoải mái cũng như vui vẻ với điều đó, họ không hề sợ lên tiếng hay không hề nhu nhược như mọi người thường hướng nội tự tạo cho mình một vòng an toàn và hạnh phúc trong vòng an toàn đó, nhưng họ hoàn toàn có khả năng đứng ra ngoài và thực hiện những hoạt động y hệt như một người bình thường hay bất cứ một người hướng ngoại nào có thể, chỉ là họ không thích như thế. Còn đối với những người nhút nhát hay có vấn đề về tâm lý thì rõ ràng là họ không có khả năng mạnh của người hướng nội là khả năng tập Tự thân vận độngƯu điểm của người hướng nội rõ rệt nhất chính là khả năng tập trung vào những công việc cần làm mà không bị ảnh hưởng bởi bất kỳ ai. Khác với người hướng ngoại dễ bị thu hút bởi nhiều yếu tố ngoại cảnh, thì người hướng nội luôn biết mình cần tập trung vào điều gì và dồn hết tâm trí vào điều đó như một bản thích tự mình mày mò và xây dựng thế giới của chính họ. Điều này phát triển tính sáng tạo và xu hướng làm chủ được công việc của chính họ. Họ hạnh phúc nhất khi họ làm việc tự chủ với tốc độ của riêng họ, không bị gián đoạn liên tục hoặc giám sát không cần tế chứng minh, người hướng nội có rất nhiều người làm các ngành nghề như kiến trúc sư, nhà soạn nhạc, họa sĩ hay đứng đằng sau cánh gà quản lý những công việc cốt lõi. Người hướng nội vẫn khao khát thời gian chết để thư giãn và trò chuyện, nhưng họ không yêu cầu nhiều kích thích từ bên ngoài như người hướng Sâu sắc và đồng cảmNgười hướng nội có xu hướng lắng nghe nhiều hơn nói và do đó thu nhận nhiều dữ liệu hơn về người khác. Họ tiếp thu những gợi ý tinh tế mà người khác cho họ biết họ là ai và họ quan tâm đến điều gì. Những người khác rất ngạc nhiên và xúc động trước cách người hướng nội hiểu họ như thế ra người hướng nội còn được cho là biết cách quan sát, thay vì dành thời gian cho việc thể hiện thì họ hứng thú với việc nhìn ngắm và đưa ra đánh giá tỉ mỉ về bản thân cũng như thế giới xung quanh. Điều này giúp họ luôn bao quát được vấn đề và không bị hớ hênh trong lời nói hay cách hành xử. Họ cũng thường được biết đến với cương vị người lắng nghe giỏi vì họ thích được nghe kể và đưa ra những lời khuyên mang tính hữu Lãnh đạo một cách thầm lặngNgười hướng nội có thể trở thành những nhà lãnh đạo tuyệt vời khi có cơ hội. Họ không nắm quyền mà bắt đầu lặng lẽ dẫn dắt những người xung quanh thông qua sự cố vấn, khuyến khích, trí tuệ và nguồn cảm hứng. Người hướng nội coi trọng quan điểm của người khác. Họ luôn kiểm soát cái tôi của mình và không chấp nhận rủi ro khi chưa suy nghĩ thấu Cẩn thận trong lời nóiNói mà không suy nghĩ hiếm khi là một vấn đề đối với người hướng nội. Họ nói có chủ đích, và vì thế, lời nói của họ có trọng lượng hơn. Người hướng nội được biết đến với sự khôn ngoan và đĩnh đạc vì họ luôn dành thời gian để suy nghĩ thấu đáo mọi thứ. Trái ngược với khuôn mẫu, người hướng nội có thể là những diễn giả cực kỳ lôi cuốn trước công chúng miễn là họ có nhiều cơ hội để thu thập dữ liệu cũng như chuẩn bị cẩn thận suy nghĩ của Giỏi trong việc giao tiếp từ xaNgười hướng nội dễ dàng giao tiếp từ xa hơn, nơi họ có thể cân nhắc vấn đề một cách cẩn thận trước khi đưa ra phản hồi. Trong khi người hướng ngoại gặp khó khăn trong việc chuyển tải suy nghĩ của họ thành văn bản, người hướng nội thực sự tỏa thế kỷ 21, nhiều nhà tâm lý học đã lên tiếng xác minh rằng, người hướng nội đã bước ra khỏi những áp đặt cổ hữu về xu hướng tính cách của họ. Họ rất giỏi trong các hoạt động mà được cho là ưu điểm của người hướng ngoại như khẳng định tiếng nói, lãnh đạo hay bày tỏ quan điểm…Người hướng nội có những điểm yếu gì?Điểm yếu của người hướng nội là khả năng truyền đạt và giao tiếp Khả năng truyền đạt còn hạn chếĐiều này là vô cùng dễ hiểu, việc giao tiếp giống như một môn học, khi và chỉ khi bạn dành thời gian luyện tập và sử dụng nó đủ nhiều thì bạn mới có thể làm tốt nó. Người hướng nội không thường có nhu cầu biểu đạt mình, thế nên họ thường không thoải mái khi phải truyền đạt hay thể hiện những điều mình muốn nói. Điều này dẫn đến việc trong đầu họ có rất nhiều thứ hay ho nhưng không thể truyền đạt cho người ngoài hiểu Thiếu đi tính linh hoạtĐối với người hướng nội, họ cần thời gian sắp xếp mọi thứ một cách chặt chẽ và mật thiết với nhau. Điều này khiến cho họ bị động hoặc hiệu suất kém khi bị bắt buộc làm điều gì đó thiếu sự chuẩn bị. Tính cách này khá thường thấy nhưng sẽ dễ bắt gặp nhất ở những người hướng sự va chạm với thế giới bên ngoài của còn kém, nên người hướng nội luôn phải chuẩn bị trước cũng như soạn thảo cho mình những điều cần và phải nói trước khi đứng trước một đám đông nào đó. Chỉ với bấy nhiêu lý luận có thể hiểu được cho tính thiếu linh hoạt của người hướng Khó khăn trong giao tiếp và kết nốiNgười hướng nội không thích việc giao tiếp hay bước ra thế giới quá đông đúc náo nhiệt. Họ không sợ, nhưng mà bản năng của họ không thích ứng và cũng không tiếp nhận được việc đi làm và đi học luôn là áp lực đối với họ, vì ở bất cứ tập thể nào bạn cũng cần sự giao tiếp và xã giao qua lại. Điều này khiến người hướng nội luôn muốn tìm về lại vùng an toàn và thế giới của mình, khiến nó trở thành một khuyết điểm cần phải khắc phục. Mặc dù vậy, chỉ cần cho họ thêm thời gian để hâm nóng. Đợi đấy! Một khi họ cảm thấy thoải mái, họ có thể là đồng nghiệp tốt nhất mà bạn từng Nhạy cảm thái quáNgay cả khi người hướng nội biết bạn đang đưa ra phản hồi mang tính xây dựng, họ vẫn có thể cần một chút thời gian để xử lý và chấp nhận những gì họ đã nghe. Người hướng nội thường rất coi trọng phản hồi. Quá nhạy cảm cũng là một thế mạnh lớn hoặc một điểm yếu tùy thuộc vào hoàn Lo lắng và không muốn tranh giànhNgười hướng nội cảm thấy một số tình huống khó khăn hơn trong khi những người hướng ngoại lại cảm thấy hoàn toàn bình thường. Họ đôi khi bị lo lắng bởi giọng nói to hoặc dai thường im lặng trong các cuộc họp, đó là bởi vì họ đang suy nghĩ kỹ về các phản ứng của mình. Những lần khác, họ biết rằng họ có ý tưởng tốt nhất trong phòng, nhưng họ không muốn phải tranh giành sự chú ý để nói lên suy nghĩ đó. Tuy nhiên, khi họ ở trong một môi trường mà họ biết rằng họ được tôn trọng và ý tưởng của họ có thể tạo ra sự khác biệt, một người hướng nội sẽ lên tiếng thường xuyên như những người hướng ngoại của Ghét bị dồn vào “góc tường”Đừng yêu cầu người hướng nội đưa ra những ý tưởng xuất sắc chỉ trong chốc lát. Khi họ bị bao quanh bởi mọi người, tất cả chờ đợi họ đưa ra câu trả lời quyết đoán, não của họ thực sự lấp đầy bởi tiếng ồn trắng. Chỉ cần gửi cho người hướng nội một yêu cầu có thời hạn cụ thể. Họ có thể thổi bay tâm trí của bạn với những đề xuất được suy nghĩ kỹ lưỡng của họ trong cuộc Cần thời gian để nạp lại năng lượngTrong khi những người hướng ngoại cảm thấy tràn đầy sinh lực sau những tương tác xã hội, thì những người hướng nội cần một thời gian để lấy lại năng lượng. Không phải họ không thích giao tiếp xã hội nhiều như những người hướng ngoại, nhưng họ thực sự trở nên sống động hơn khi tham gia vào các cuộc trò chuyện sâu hướng nội cần không gian trong lịch trình của họ để nạp năng lượng sau những dịp xã giao; nếu họ buộc phải hy sinh điều này, họ sẽ không hoạt động hết công suất cho đến khi họ nghỉ chúng ta, không chỉ riêng gì người hướng nội hay người hướng ngoại đều sẽ có những giá trị của riêng mình. Qua bài viết này, Hoa Sen Phật hy vọng bạn tìm ra được điểm mạnh và điểm yếu của mình, dù cho có là một chú rùa chậm mà chắc thích ở trong chiếc mai của mình thì bạn vẫn có quyền tự hào và tin rằng mình có giá trị tuyệt Sen Phật – Tham khảo Ngày đăng 16/11/2022 Không có phản hồi Ngày cập nhật 09/01/2023 Những nhà lãnh đạo thành công thường được mặc định là những người hướng ngoại bởi họ cần tiếp xúc với nhiều người và cần là đầu tàu dẫn dắt cho cả một tập thể. Tuy nhiên, khả năng người hướng nội làm lãnh đạo cũng cao không kém người hướng ngoại, và thực chất họ còn trở thành những cá nhân rất được coi trọng ở nơi công sở. Vậy người hướng nội có làm lãnh đạo được không và lý do chính là gì? Cùng Glints tìm hiểu ngay sau đây. Người hướng nội là người như thế nào?Vậy người hướng nội làm lãnh đạo, có thể hay không?Họ biết lắng ngheSuy nghĩ thấu đáoSáng tạo là một thế mạnhKhiêm tốnBí kíp lãnh đạo dành cho người hướng nộiBước ra khỏi vùng an toànDành thời gian nạp năng lượng cho mìnhTận dụng khả năng viết láchMột số nhà lãnh đạo nổi tiếng là người hướng nộiKếtTác Giả Hang Phan Người hướng nội là người như thế nào? Trước tiên chúng ta cần hiểu bản chất chung của người hướng nội để có thể đánh giá khả năng làm lãnh đạo của họ. Người hướng nội, hay introvert, thường được xem là người ít nói, trầm lặng, thích ở một mình và rất cẩn thận. Theo nhà tâm lý học Carl Jung, người hướng nội ưa thích môi trường có càng ít sự kích thích càng tốt và cần thời gian ở một mình để nạp đầy năng lượng. Ngược lại, người hướng ngoại lại có xu hướng “sạc pin” khi ở cạnh nhiều người khác. Sau bài viết này, bạn có thể tham khảo kỹ hơn về trắc nghiệm MBTI, hay ambivert người hướng trung, để có cái nhìn tổng quan hơn về các đặc điểm trên. Vậy người hướng nội làm lãnh đạo, có thể hay không? Tại sao người hướng nội có thể làm các nhà lãnh đạo tốt và được kính trọng? Dưới đây là những tố chất của các introvert có thể giúp họ tiến lên vị trí quản lý và cao hơn thế. Họ biết lắng nghe Hai đặc tính của những người hướng nội là họ khá giỏi trong việc lắng nghe và quan sát. Họ thường chú ý đến các chi tiết dù nhỏ nhất và sau khi lắng nghe cũng như sàng lọc ý kiến kỹ càng, họ sẽ đưa ra ý kiến khi đã xác định được giá trị của nó. Đặc điểm này chứng tỏ họ biết quan tâm đến nhân viên và cả khách hàng. Các vấn đề phát sinh hay tảng băng chìm của một sự kiện cũng đều được họ quan tâm và nghiên cứu kỹ càng. Vì vậy, khi làm dưới trướng một introvert, bạn sẽ cảm thấy ý kiến của mình được tôn trọng. Các quản lý với tính cách hướng nội thường là những người giỏi lắng nghe. Suy nghĩ thấu đáo Chậm mà chắc là một yếu tố khác khẳng định việc người hướng nội làm lãnh đạo là hoàn toàn có thể. Người hướng ngoại thường có xu hướng nói nhanh và làm nhanh. Trong nhiều trường hợp, hành động và quyết định nhanh là việc tốt. Nhưng người hướng nội sẽ có xu hướng cân nhắc, xem xét nhiều khía cạnh và suy nghĩ kỹ càng hơn trước khi đưa ra quyết định. Theo báo cáo của đại học Harvard, người hướng nội có xu hướng suy nghĩ trừu tượng hơn khi cần đi đến một quyết định. Thật vậy, với các tình huống nhạy cảm kể cả trong kinh doanh hay các mối quan hệ nơi công sở, dành thời gian xem xét kĩ càng là phương pháp hợp lý hơn so với các hành động bộc phát. Đọc thêm Mô Hình 5 Cấp Độ Lãnh Đạo Làm Thế Nào Để Đạt Đến Đỉnh Cao? Sáng tạo là một thế mạnh Có thể nói, người hướng nội truyền cảm hứng và sự sáng tạo cho những người xung quanh. Một nghiên cứu đã chứng minh những cá nhân với óc sáng tạo cao trong cả lĩnh vực khoa học và nghệ thuật thường là introvert. Ý tưởng sáng tạo thường đến từ những lúc bạn ở một mình, và tính cách nào lại thích dành thời gian “cô độc” với những ý nghĩ riêng? Câu trả lời không ai khác chính là những người hướng nội. Người hướng ngoại cũng rất thông minh và sáng tạo, nhưng khả năng tìm ra các giải pháp độc đáo ở người hướng nội lại có thiên hướng cao hơn. Tư duy sáng tạo kết hợp với khả năng phân tích giúp họ phát triển và đổi mới tổ chức một cách linh hoạt và rất hiệu quả. Khiêm tốn Để trở thành người đứng đầu, nhà lãnh đạo cần đến sự tinh tế và khiêm nhường. Qua nghiên cứu về các tính cách MBTI, người hướng nội thường ít muốn làm trung tâm của sự chú ý. Họ hay muốn lui về phía cánh gà và hỗ trợ mọi người mà không để tâm đến các lợi ích cá nhân. Dù khiêm tốn, họ vẫn luôn cố gắng hoan nghênh và giúp tất cả mọi người tham gia vì mục đích chung, giúp gây dựng một môi trường tin tưởng, kết nối chặt chẽ. Nhân viên nào cũng sẽ muốn học hỏi và được tạo cơ hội phát triển dưới trướng những người quản lý tinh tế và biết quan tâm. Đọc thêm Tính Cách Của Người Hướng Nội Có Phải Là Một Cản Trở Trên Con Đường Sự Nghiệp? Bí kíp lãnh đạo dành cho người hướng nội Với những điểm mạnh trên, người hướng nội chắc chắn vó khả năng làm những nhà lãnh đạo xuất săc. Tuy nhiên, với tính cách trầm lặng, họ có thể bị cho là làm việc thụ động và kém hiệu quả. Không ít giám đốc điều hành cũng cho rằng tính cách hướng nội là căn nguyên của không ít vấn đề trong lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp. Thật vậy, người hướng nội thường khó tương tác với người khác hoặc không giỏi ứng phó ở chỗ đông người. Sự ít nói, thích đơn thương độc mã có thể tạo ấn tượng rằng người hướng nội khó có cơ hội “làm to”. Vậy làm thế nào để những người hướng nội có thể phát triển tiềm năng lãnh đạo của mình? Người hướng nội cần làm gì để làm lãnh đạo hiệu quả? Bước ra khỏi vùng an toàn Vượt ra khỏi “comfort zone” là việc không hề dễ dàng. Người hướng nội thường không có nhiều năng lượng khi phải tham gia các hoạt động đông người. Nếu để tính cách này chi phối bạn trong công việc, nó sẽ là chướng ngại vật ngăn bạn tiến tới cơ hội tiến thân. Bạn có thể thử thách bản thân từng chút một để có thể tự tin hơn. Hãy sử dụng điểm mạnh của bạn – sự chân thành và tinh tế, để tham gia vào các cuộc hội thoại và tạo nên những kết nối có giá trị. Dành thời gian nạp năng lượng cho mình Người hướng nội cần có thời gian nạp lại năng lượng để có thể tránh tình trạng burnout. Sau khi hoàn thành các công việc quản lý, điều hành nhân viên, bạn nên tìm đến không gian riêng và làm những việc mình thích để có thể có lại năng lượng 100%. Bằng cách này, nhà lãnh đạo hướng nội sẽ luôn tìm được ý tưởng, chiến lược mới cũng như niềm đam mê và nhiệt huyết cho công việc. Tận dụng khả năng viết lách Nhiều người hướng nội giỏi giao tiếp qua văn bản hơn nói chuyện trực tiếp, bởi viết lách giúp họ sắp xếp suy nghĩ và ý tưởng chặt chẽ hơn. Tác giả John Green từng nói một cách dí dỏm, “Viết lách là sở trường của nhiều introvert vì họ có thể nói lên nhiều điều mà không cần trao đổi ánh mắt quá nhiều với người khác”. Vì vậy, bạn có thể bước khỏi vùng an toàn bắt đầu bằng cách dùng từ ngữ, rồi dần tiến đến trau dồi nghệ thuật kết nối bằng lời nói. Một số nhà lãnh đạo nổi tiếng là người hướng nội Một minh chứng cho việc người hướng nội hoàn toàn có khả năng làm lãnh đạo là cái tên của những người nổi tiếng sau Bill Gates Mark Zuckerberg Barack Obama Warren Buffet Nhiều nhà lãnh đạo thế giới mang tính cách hướng nội. Bạn có thể sẽ bất ngờ khi biết rằng 40% các lãnh đạo cấp cao đều là người hướng nội. Và những cái tên trên chỉ là thiểu số trong các nhà quản lý có ảnh hưởng lớn của nhiều lĩnh vực. Thành công của họ là minh chứng rằng không cần phải quá bộ trực, vội vã hay “bossy” để có thể trở thành một nhà lãnh đạo quyền uy. Kết Một lãnh đạo với tính hướng nội có thể ra quyết định, đào tạo nhân viên, và tạo các mối quan hệ hiệu quả không kém người hướng ngoại. “Người hướng nội làm lãnh đạo” vẫn là một chủ đề được bàn tán. Nhưng với khả năng của mình và một chút can đảm, các quản lý và nhà lãnh đạo hướng nội hoàn toàn có thể chứng minh mình là cá nhân có giá trị và không thể thay thế trong mọi tổ chức nào dù nhỏ hay lớn. Tác Giả

tâm sự người hướng nội